雖然說我們的物流現(xiàn)在大多是為個體服務,但其實物流的大范圍發(fā)展都是通過企業(yè)之間的物流運輸。由其是大件運輸,這些超長超寬大件運輸依賴于工廠企業(yè)之間的貨物流轉,企業(yè)當中物品的運輸和流轉是必然的,生產的企業(yè)需要有貨物銷售出去,大批量的貨物就難免需要物流公司進行專業(yè)運輸,有一些企業(yè)也會選擇自己運輸,但這畢竟都是少數(shù),因為運輸過程繁雜,交給專業(yè)物流公司要省心一些。
物流運作的主體是企業(yè),物流的需求主要來源于企業(yè),物流市場的成熟與否主要看企業(yè),推動物流發(fā)展的動力也來自企業(yè)。隨著生產規(guī)模的擴大,許多企業(yè)認識到物流必須從生產領域與流通領域分離出來,這種強烈的物流需求,產生了第三方物流企業(yè),專門為生產企業(yè)與流通企業(yè)的流通服務。也出現(xiàn)了為第三方物流企業(yè)作設計與委托管理的第四方物流企業(yè)。因此,中國物流業(yè)的發(fā)展如果沒有企業(yè)的物流需求,如果沒有企業(yè)的覺悟,就等于沒有推動力。
以世界500強為例。2000年對世界500強企業(yè)調查表明,從1997年到2000年,企業(yè)對第三方物流需求從40%增長到56%。51%企業(yè)使用以倉儲和分銷業(yè)為主業(yè)的第三方物流,而1999年只有36%;24%的企業(yè)使用以運輸為基礎的第三方物流,而1999年為40%。這就是強勁的企業(yè)物流需求。物流的主要需求來自企業(yè),啟動中國物流業(yè)的發(fā)展應當把切入點放在企業(yè),而企業(yè)的切入點應當放在減少庫存、降低流動資本占用上。至于城市物流系統(tǒng)的建立,也有來自企業(yè)的需求,再規(guī)劃多少個物流園區(qū),沒有企業(yè)的參與與運作,只能是一個空殼園區(qū)。
如果是本公司自己進行貨物運輸,很多人覺得是節(jié)省成本的事情,其實不然,物流運輸需要配備專業(yè)的貨運司機,貨車日常的維護保養(yǎng),都是一筆不小的開銷。人們一開始千方百計去研究開發(fā)新材料以降低材料成本,千方百計加強管理以降低人工成本,但到了20世紀80、90年代,這兩種成本已無潛力可挖,如何降低物流成本就提到議事日程上來。隨著信息網(wǎng)絡系統(tǒng)技術的發(fā)展,隨著全球經濟一體化加速,隨著超級跨國公司的不斷出現(xiàn),隨著生產全球專業(yè)化的快速推進,把物流形成地區(qū)性、全球性供應鏈,從而降低物流成本就成為一種可能,從而提高企業(yè)的競爭力,促進企業(yè)的發(fā)展,這已成為許多地區(qū)和企業(yè)關注的熱點。